TCL李东生谈平台服务转型：只做产品难活

“硬件厂商不是去做内容，而是做一个平台，整合平台。我们必须开放向所有的国内智能电视终端提供同等条件的服务，我相信在未来的某个时点，可能非TCL产品用户将超过50%。”

    “硬件厂商不是去做内容，而是做一个平台，整合平台。我们必须开放向所有的国内智能电视终端提供同等条件的服务，我相信在未来的某个时点，可能非TCL产品用户将超过50%。”9月28日，生表示，在类似TCL这样源于传统的制造业企业中，可能会有一部分在这种竞争中会淘汰出去。    面对互联网企业的威胁和挑战，除TCL外，其他几家彩电企业都已在积极备战。9月份，康佳宣布与阿里巴巴达成战略合作，将共同进军互联网电视运营和服务，3年内康佳有望获得10亿元运营分成;而彩电业另一巨头海信电器的智能电视激活数量已突破千万，同时加多宝、蒙牛已向海信投放1000万元广告，其大屏变现价值凸显，预计在2017年广告收入突破1亿元;创维集团总裁杨东文早前也表示，2015年堪称智能电视厂商为用户提供运营服务的元年，保守估计3年内创维的电视运营收入要达到8000万元。“这个转型对于传统企业来讲，某种意义上有点像脱胎换骨。企业的整个商业模式、经营观念，还有一些互联网应用和服务的能力，都需要重新建立和探索。这个过程对传统企业来讲很不容易，可能要自我否定很多东西，要打破很多原来固有思维的禁锢。”李东生说。

关键词：TCL，李东生，彩电

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