茂名石化把2015治理。

2015年，茂名石化将扎实开展“我为安全作诊断”活动，发动全员全面排查身边的不安全因素，查找管理漏洞、人的不安全行为、物的不安全状态，把隐患排查和治理当作日常工作抓好抓实。

深化隐患排查。茂名石化持续深化“五位一体”立体交叉科学巡检，重点强化长输管的隐患立项，编制隐患整治计划和上报申请工作，把事故及时消灭在萌芽状态。

坚持“阜新治疗癫痫病医院十个不一样”差重庆哪家癫痫专业医院较好别化奖励机制。茂名石化采取公司领导及二级单位领导“送奖到现场”的方式对有功人员进行颁奖，以“一束鲜花、一个奖状、治疗癫痫病专业医院一张合照”的“三重”激励，充分调动全员尽职履责、排查隐患的积极性。

加快隐患治理。茂名石化全面落实“管业务必须管安全、管工作必须管安全”要求，对每一项隐患都要，找准隐患的根源，落实整改方案、整改资金、整改时间、整改责任单位和责任人，举一拉萨治疗癫痫病医院哪家很好反三抓整改，真正做到“查出一个问题，整改一片隐患”，确保2015年底前，完成已排查认定的油气输送管道一般隐患的整治。

完善隐患管理信息平台，完善问题、隐患的报告制度。茂名石化及时发布、实时跟踪隐患发现及治理情况，督促落实整改工作，建立重大隐患审批特殊通道，做到特事特办、加快整改，一定要做到安全隐患、现场缺陷的防范处理不过夜。