交通大队“八本账”管理督促企业落实主体责任

本报讯（记者田艳军）“先把‘八本账’找出来”近日，开发区交通大羊角疯是什么引起队来到普莱克斯检查企业运输情况时，检查*一项就是“八本账”，原来这是该部门推行的新管理模式，企业建立八个方面的账本，对于内部的管理有了明确思路，台账建立健全，执法部门检查更具针对性山东癫痫病*医院。

交通运输是每个生产企业必不可少的业务，而开发区企业众多，交通大队执法力量显得有些薄弱，为了提高执法效能，该部门综合了*、市级执法文件并汲取以往的检查经验，将企业交通运输管理归纳八个方面，并依此制定了每个方面的管理细则、执法检查细则形成了“八本账”，今年正式向企业推行，要求企业从八个方面入手对运输业务进行管理，并建立好台账供交通、运管、安监部门检查。

据介绍，“八本账”包括单位基础信息、机动车档案记录、驾驶人档案记录、机动车检查登记表、交通事故交通违法记录、重点驾驶人学习培训记录、交通安全会议记录、交通安全活动记录等等，交通大队在普莱克斯、中外运等企业检查专业运输工作时，首先查看了八本账，对记录上缺失的项目进行了询问，并到现场检查了车辆交通行驶问题，确哈尔滨很好的公立癫痫医院认“八本账”落实的到位，督促企业落实主体责任自查自改。

“主要诊断癫痫病的方法这对于企业来说也是好事儿”中外运相关负责人说，以前对于运输业务的管理抓不住重点，甚至有时还出现了疏漏，交通大队推行了“八本账”，我们管理更有条理，更有针对性，从而提高了道路运输安全。